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把创意总监当牌在洗,时尚界出了什麽问题?

把创意总监当牌在洗,时尚界出了什麽问题?

过去一个月内,三位时装品牌创意总监离任的消息在社群媒体上引起了高度讨论。他们分别是在 Rochas 待了两年,26 岁的 Charles de Vilmorin、在 Bally 做满一年,还已经改了品牌标志的 Rhuigi Villaseñor,还有只在 Ann Demeulemeester 设计了一季,服装甚至还没上架的 Ludovic de Saint Sernin。

这样的现象在时尚圈有一个热门说法,叫做「设计师音乐椅游戏(Designer Musical Chairs)」,意指创意总监和品牌之间几乎就像随机分配一样,每过一个周期就会重新洗牌。而这样的动荡也让人不禁提问,创意总监在单一品牌的任职周期越来越短,是不是代表时尚界出了什麽问题?

首先,不如先来点名光在 2022 年内,时尚设计界所经历的其中一些变动:
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  1. Nina Ricci:Lisi Herrebrugh 和 Rushemy Botter 设计组合在执掌三年半後离任,由曾为 Harry Styles、碧昂丝等明星订制服装、26 岁的 Harris Reed 接手,但评价似乎不好;
  2. Ferragamo:Paul Andrews
专访 Self-Portrait 主理人 Han Chong,如何用十年打造一个时尚王国?先摔过一跤,才知道自己多想站起来

专访 Self-Portrait 主理人 Han Chong,如何用十年打造一个时尚王国?先摔过一跤,才知道自己多想站起来

顾名思义,在 Self-Portrait,你是主角。今年迎来品牌创立十周年的 Self-Portrait 诞於伦敦,好像没办法用什麽狭隘的形容词为它贴上标签,像是一位现代时髦女子的衣橱,不同风格、每种场合都已有所准备,而背後为她打理好这些造型的,是马来西亚裔设计师 Han Chong。

这是 Han Chong 自从疫情爆发後第一次来到台湾。除了台北以外,他在短短几天的行程内也造访了台中和台南。对於中南部的印象如何?「很乾净!而且感觉人们很享受慢生活。」

1979 年出生於马来西亚槟城的他先在吉隆坡学设计,再到伦敦知名时尚学府圣马汀艺术学院就读女装设计系,後来毕业即创业,在 2013 年正式成立了 Self-Portrait。打从一开始,他就怀抱一种时尚圈中并不常见的理念 —「时装设计不是为了自我满足」。

HR:您「时装设计不是为了自我满足」这个哲学是从何而来的?
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「我想这最早来自我的成长过程。我小时候和时尚没有什麽接触,少数的机会就是看着我的妈妈和亲戚们为了特殊场合盛装打扮,并因为穿上某些衣服而感到自信。当然这个世界上有很多种设计师,每个人想追求的东西都不一样,但对我来说,能设计出让人穿上後感觉良好的服装,会为我带来更大的满足感,所以我对服装设计并没有太高的自尊心。」

HR:但您的母校中央圣马汀学院是一个非常重视自我表达和创意的地方。
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「是的,我在那里学会大胆做梦,还有快速探索一个高竞争的环境。但同时我想可能是因为我在年纪比较大、人生有点阅历後才来到伦敦,所以比较懂得明理分配自己的资源。我非常清楚记得自己刚创业时的资本只够负担六个月的工作室租金,所以必须在六个月内开始盈利,任何设计的私心在当时一点都不重要,因为没了品牌什麽都做不了,从此我也知道为了长久经营,势必要学会平衡创意和商业。」

他是如何做到的呢?带着 Self-Portrait 第二个系列,他敲上了 Net-a-Porter 的大门,提出希望能够进驻在他们的网站上。当时时尚电商网站上清一色都是奢侈品牌,几乎每件单品价格都是从一千英镑起跳,但他心目中的 Self-Portrait 就是一个中价位的现代品牌,这点没得妥协。在经过多轮协商後,他成功说服了 Net-a-Porter。系列上架隔天,站上商品全数售光,连他自己都要打电话求证後才肯相信,而那,就是他知道自己找到了方向的瞬间。

说到 Self-Portrait 的成功,不能不提到品牌很快迎来的第一个「爆款」单品 — The Azalea Dress。肤色衬底之上,Guipure 镂空蕾丝拼接成一件件轻柔浪漫的吊带连身裙,让明星们从红毯穿进了日常。回顾背後的原因,Han Chong 认为关键在於它在任何身型上都合适,不只让着装者穿出自信,也带给了创业初期的 …